Анархия - мать порядка

Принципы, подходы, порядок создания СМК

Модератор: Роман Озеранский

Re: Анархия - мать порядка

Сообщение Михаил Шустер » 15 июн 2013, 11:09

Как легко решить, что ты слаб
Чтоб весь мир изменить
Опустить над крепостью флаг
И ворота открыть
....
Как легко знать, что ты в стороне,
Что решаешь не ты.
Пусть другие побеждают в войне
И сжигают мосты
...
И как трудно стерпеть
И сберечь все цветы
И сквозь холод и мрак
Поднимать на мачте мечты
Свой единственный флаг
Аватара пользователя
Михаил Шустер
Модератор
Модератор
 
Сообщения: 7120
Зарегистрирован: 19 янв 2012, 10:30
Откуда: южноукраинск
Благодарил (а): 351 раз.
Поблагодарили: 729 раз.

Re: Анархия - мать порядка

Сообщение Виктория Доманова » 17 июн 2013, 07:33

Константин Стрюков писал(а): Но отрасли, где можно попробовать реализовать подобное, можно пересчитать по пальцам...

И это, пожалуй, самое главное применительно к обсуждаемому. Слишком плохая "мать порядка" получается из анархии по жизни.))
Виктория Доманова
 

Re: Анархия - мать порядка

Сообщение Роман Озеранский » 23 мар 2015, 16:49

Ну что коллеги, анархия точно мать порядка. Представляю вам компанию Semco – Бразилия, руководитель – Рикардо Семлер. Это будет похлеще, чем Valve :D .
В ней нет никакой оргструктуры, нет бизнес-планов, нет двух или пятилетних планов, нет утвержденной цели и миссии, нет долгосрочного бюджета, нет вице-президентов и директоров по направлениям, нет отдела кадров и должностных инструкций…, а что там вообще есть... :D . Вместе с тем, компания Semco с 1994 по 2003 год увеличила свой годовой доход с 35 до 212 миллионов долларов (в среднем рост на 40% в год), численность выросла со 150 до 1300 человек (сегодня в ней работает свыше 3000 в трех странах)
Semco – это коалиция из 10-15 компаний, производящих сложное промышленное оборудование для фармацевтики, аэропортов, больниц, отелей, заводов; также занимается консалтингом в сфере охраны окружающей среды, подбором кадров и …много еще чем.
Вот что говорит Семлер - сотрудники Semco вправе подгонять свои рабочие дни под свои нужды, приходить раньше или позже традиционного графика… Мы вышвырнули в окно жесткий график: девять часов пять дней в неделю… Отказались от требования, чтобы сотрудник работал в определенном офисе, цехе и любом ином помещении. Мы распространили гибкий график и на конвейерные производства – и все высоколобые эксперты точно с цепи сорвались… Истинные ценности начинаются с основ. Отказ от контроля – "питает" ценности… ибо поступки, а не великолепные документы отражают суть компании… Нужно отказаться от контроля и отдать управление в руки сотрудников. Нужно безоговорочно доверять своим людям, делиться властью и информацией, поощрять несходство мнений и славить истинную демократию.
Почитать о Semco можно здесь, тут, там.
Первая Теорема Деминга: Никто не беспокоится о долговременной прибыли.
Вторая Теорема Деминга: Нас губят наилучшие усилия.
Аватара пользователя
Роман Озеранский
Администратор форума
Администратор форума
 
Сообщения: 35250
Зарегистрирован: 15 авг 2004, 17:57
Откуда: Москва
Благодарил (а): 0 раз.
Поблагодарили: 272 раз.

Re: Анархия - мать порядка

Сообщение Андрей Горбунов » 23 мар 2015, 22:13

Я давно уже об этом читал.
Знаешь, когда у меня на глазах, допустим, распиливают женщину, а она при этом жива-здорова и шевелит "отпиленными" ногами, то я понимаю, что это фокус, что самое главное от меня скрывают.
Или же когда некто начинает порхать по сцене, как бабочка. Конечно, я могу от восторга объявить законы физики отныне не действующими, но это будет иметь столь далекие последствия в обычной жизни, что лучше просто сказать себе: это фокус, тебе не все показывают. В противном случае нет ответа на два простых вопроса: почему "кудесник" летает на ограниченном пространстве и почему находящиеся с ним рядом столь же свободно не порхают?
И я бы хотел пояснить свою позицию, дабы меня не сочли одним из тех французских академиков, которые заявили, что камни с неба падать не могут.
Я не отрицаю результатов, я сомневаюсь в трактовке причин их получения.
Когда вся история человечества говорит нам о том, что анархия - сила не созидающая, как минимум, и вдруг обнаруживается столь разительный пример созидания, я говорю себе: тебе не все показывают, тебе демонстрируют порхание, но скрывают тонкие нити, которые это "нарушение физики" обеспечивают.
Право сомневаться не отменяет обязанности думать
Аватара пользователя
Андрей Горбунов
Администратор форума
Администратор форума
 
Сообщения: 4232
Зарегистрирован: 25 янв 2005, 18:06
Откуда: Москва
Благодарил (а): 13 раз.
Поблагодарили: 278 раз.

Re: Анархия - мать порядка

Сообщение Михаил Шустер » 23 мар 2015, 22:58

Андрей Горбунов
Например, жесточайшая система отбора
Аватара пользователя
Михаил Шустер
Модератор
Модератор
 
Сообщения: 7120
Зарегистрирован: 19 янв 2012, 10:30
Откуда: южноукраинск
Благодарил (а): 351 раз.
Поблагодарили: 729 раз.

Re: Анархия - мать порядка

Сообщение Андрей Горбунов » 23 мар 2015, 23:16

Вот "Руководство по выживанию компании в Semco" и из него уже кое-что становится ясно.
Пара-тройка примеров, которые мне показались интересными.
1. В компании, как я понял, действует правило: проработавшего три года нельзя просто так уволить. Не забавно ли, что внедрение этого правила начиналось с его ... нарушения (60% топ-менеджеров, проработавших в компании не один год, были уволены в один день). Если можно во имя торжества идеи нарушить один раз, то почему нельзя во второй?
2. А вот это, по-моему, как раз из области "ловкости рук": "Semco не использует формальную организационную структуру. Только уважение подчиненных делает руководителя лидером. Если возникает неотложная потребность набросать структуру какой-либо части компании, мы всегда делаем это карандашом и стараемся освободиться от этого как можно скорее". Освободиться от оргструктуры или наброска? И какая такая неотложная необходимость в структуре может появиться там, где структуры принципиально нет? :-)
3 "Когда мы принимаем людей на работу или повышаем в должности, другие сотрудники подразделения могут провести собеседование и оценить кандидатов, прежде чем будет принято какое-либо решение" - это какого такого подразделения? Оргструктурой попахивает... И опять же про начальников дальше.
4 "У каждого есть своя собственная жизнь, личные дела сотрудни­ка компания считает неприкосновенными. Semco не интересует, что делают люди в свободное время, до тех пор пока это не начина­ет мешать работе" - а вот с этого места поподробнее, пожалуйста...
Право сомневаться не отменяет обязанности думать
Аватара пользователя
Андрей Горбунов
Администратор форума
Администратор форума
 
Сообщения: 4232
Зарегистрирован: 25 янв 2005, 18:06
Откуда: Москва
Благодарил (а): 13 раз.
Поблагодарили: 278 раз.

Re: Анархия - мать порядка

Сообщение Роман Озеранский » 21 ноя 2021, 10:28

Илон Маск поддерживает прослушивание музыки сотрудниками на производстве Tesla, а также предлагает варианты реакций на свои приказы

Если я отправлю электронное письмо с четкими инструкциями, у вас есть только три варианта. 1. Отправьте мне письмо по электронной почте, чтобы объяснить, почему я не прав. Иногда я сильно ошибаюсь. 2. Если то, что я сказал, не совсем понятно, пожалуйста, уточните. 3. Следуйте указаниям, которые я дал. Если указанные выше пункты не будут достигнуты, соответствующий менеджер немедленно уйдет в отставку.
Илон Маск


Я просто хочу сказать, что очень поддерживаю прослушивание музыки на заводе и любые небольшие взаимодействия, которые делают работу более приятной. Сотрудник только что отправил мне сообщение и спросил, можно ли слушать музыку с одним наушником, чтобы другое ухо могло уделять внимание вопросам безопасности. Звучит здорово. Если вы думаете, что есть еще что-то, что может эффективно улучшить вашу повседневную работу, пожалуйста, сообщите мне. Надеюсь, вы с нетерпением ждете возможности приходить на работу каждый день!.
Илон Маск


P.S. Не правильный Илон Маск, ему надо брать пример с практика Андрея Козина - измерять время директорских совещаний :lol: .
Первая Теорема Деминга: Никто не беспокоится о долговременной прибыли.
Вторая Теорема Деминга: Нас губят наилучшие усилия.
Аватара пользователя
Роман Озеранский
Администратор форума
Администратор форума
 
Сообщения: 35250
Зарегистрирован: 15 авг 2004, 17:57
Откуда: Москва
Благодарил (а): 0 раз.
Поблагодарили: 272 раз.

Пред.

Вернуться в Методология создания СМК

Кто сейчас на конференции

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и гости: 5