Андрей Козин писал(а):Роман Озеранский писал(а):Ваша картинка 230х599
Ограничение 800х600. 600х800 не соответствует ограничению.
В правилах форума нет таких ограничений.
Модератор: Андрей Горбунов
Андрей Козин писал(а):Роман Озеранский писал(а):Ваша картинка 230х599
Ограничение 800х600. 600х800 не соответствует ограничению.
Андрей Козин писал(а):Цель это результат пригодный потребителю (заинтересованной стороне) для его деятельности или другими словами соответствующий его требованиям (ожиданиям).
Андрей Козин писал(а):К результату каждой цели, указанной в таблице установлены требования.
Андрей Козин писал(а):Каждая запись является конкретным описанием ожидаемого результата.
Андрей Козин писал(а):Это цели сотрудников.
Андрей Козин писал(а):Общая цель - результат маркетингового исследования рынка противоугонных систем для транспортных средств.
Роман Озеранский писал(а):это чушь
Андрей Козин писал(а):По целям процессов и сотрудников еще раз: цели устанавливаются сотрудникам, цели не устанавливаются процессам как деятельности.
Андрей Козин писал(а):Разработать продукцию для NISSAN X-TRAIL 2015 цель организации поскольку результаты достижения цели использует потребитель для своей деятельности.
Андрей Козин писал(а):Возможно для ваших сквозных процессов это и не работает.
Андрей Козин писал(а):Подход стандартов серии ИСО 9000 - процесс это деятельность, необходимо управлять системой процессов для достижения цели организации.
Андрей Козин писал(а):Подход Озеранского (увы, остался в одиночестве)- сквозной процесс это организация в организации, необходимо распоряжаться ресурсами для достижения цели сквозного процесса.
Андрей Козин писал(а):Вернемся к распоряжению ресурсов.
Директор распоряжается всеми ресурсами организации.
Андрей Козин писал(а):Директор часть ресурсов передает ВП сквозного процесса и выдает ему устные распоряжения административного характера.
Андрей Козин писал(а):ВП сквозного процесса не будь дураком передает часть ресурсов каждому сотруднику организации в организации и выдает ему распоряжения административного характера.
Андрей Козин писал(а):Отчитывается ли сотрудник организации в организации перед ВП сквозного процесса о выполнении полученного распоряжения административного характера и за использование ресурсов или использует ресурсы по своему локально оптимизированному желанию?
Андрей Козин писал(а):Отчитывается ли ВП перед директором о выполнении полученного распоряжения административного характера и за использование ресурсов или использует ресурсы по своему локально оптимизированному желанию?
Андрей Козин писал(а):Отчитывается ли член сквозной процессной команды перед ВП сквозного процесса о выполнении полученного распоряжения административного характера и за использование ресурсов?
Андрей Козин писал(а):Директор часть ресурсов передает ВП сквозного процесса...
Роман Озеранский писал(а):В зависимости от договоренности с этими лицами, происходит или не происходит отчет.
Андрей Козин писал(а):Получается, что при внедрении сквозных процессов получаем стандартную вертикальную командно-административную систему управления.
Андрей Козин писал(а):Предоставляет ли ВП сквозного процесса директору отчет о том куда потрачены выделенные ресурсы?
Андрей Козин писал(а):Предоставляет ли член сквозной команды ВП сквозного процесса отчет о том куда потрачены выделенные ресурсы?
Андрей Козин писал(а):Получается, что при внедрении сквозных процессов получаем стандартную вертикальную командно-административную систему управления.
Роман Озеранский писал(а):Ну я никогда не говорил, что сквозной процесс, это организация в организации. Организационных форм, какие из себя может представлять межфункциональный процесс, может быть много
Роман Озеранский писал(а):Процессная система
- ВП
- внутренний потребитель
- административный начальник (только при условии что он является участником команды процесса)
- директор организации (вариант рассматривается скорее как теоретический)
Андрей Козин писал(а):Какая из существующих организационных форм по вашему мнению предпочтительна для сквозного процесса. Можно указать несколько позиций.
Андрей Козин писал(а):Я правильно понимаю, что ВП не выполняет распоряжения директора?
Андрей Козин писал(а):ВП не отчитывается перед директором куда используются выделенные ресурсы организации?
Андрей Козин писал(а):Директор дает распоряжения ВП, ВП отчитывается перед директором о выполнении его распоряжений.
ВП дает распоряжения участник сквозного процесса, участник сквозного процесса отчитывается перед ВП о выполнении его расоряжения.
Андрей Козин писал(а):Сквозной процесс должен иметь одну из существующих организационных форм организации.
Андрей Козин писал(а):Все перечисленное указывает на наличие командно-административной системы управления сквозным процессом.
Андрей Козин писал(а):Вопрос. Если для организации или другой организации внутри организации (сквозной процесс) требуются ресурсы, ВП делится своими ресурсами в ущерб своих целей или нет?
Вернуться в Управление бизнес-процессами
Сейчас этот форум просматривают: Bing [Bot] и гости: 3