Модератор: Андрей Горбунов
Аня Савченко писал(а): и с 6 сентября 2017 года я Инженер по СМК
Аня Савченко писал(а):есть ли реальный эффект от этого?
Аня Савченко писал(а):Как реагируют работники на эту чудо-систему?
Аня Савченко писал(а):Сегодня дали первое задание: выдали документ под названием "Порядок управления качеством продукции в период гарантийных сроков", суть задания: упорядочить текст документа и оформить в соответствии с ИСО.
Честно, думала с этого начинать, спасибо за совет, сбавлю обороты. Но, к теме, вникать в произвосдтвенные операции. Я же не технолог и не конструктор... На это уйдет много времени, я весь испытательный срок потрачу только на изучение производства. Или это все не так страшно как кажется?ни в коем случае не пытайтесь выстраивать СМК! Эта задача в текущей ситуации Вам не по силам: Вы надорветесь, потеряете интерес к делу, веру в себя и авторитет в глазах начальствующих. Оно Вам надо?
Максим Иванович писал(а):Аня Савченко писал(а):Сегодня дали первое задание: выдали документ под названием "Порядок управления качеством продукции в период гарантийных сроков", суть задания: упорядочить текст документа и оформить в соответствии с ИСО.
Т.е. процедура нормальная, рабочая, и надо просто оформить текст? Или все же привести процедуру с реальной практикой работы на предприятии и требованиями нормативных документов?
Первое - элементарно, второе - серьезная работа.
Михаил Шустер писал(а):Вы должны их придумать
Максим Иванович писал(а):Для начала надо изучить законодательные, отраслевые и договорные требования на этот счет
Михаил Шустер писал(а):Главное сейчас - ходить и спрашивать. Хотя читать надо.
Иван Павлович писал(а):Процедуры это самое легкое, мозги начнут скрипеть, когда дело коснется определения процессов, сквозные или в рамках отделов, сколько входов-выходов может быть у одного процесса, полномочия и ответственность ВП.... Это болото страшно еще и тем, что нет единого мнения как все это должно быть выстроено, а ведь процессный подход рано или поздно придется внедрять.
Аня, Вы сейчас ни в коем случае не заморачивайтесь с этим, мои более опытные и компетентные коллеги дали Вам верное направление, его и держитесь. Только одна просьба, когда столкнетесь с процессами, напишите здесь подробно что и как Вы делаете, как Вы сами это поняли. Советом профи Вам помогут, просто интересна Ваша точка зрения на эту тему.
Иван Павлович писал(а):когда дело коснется определения процессов...
Михаил Шустер писал(а):Роман,
Только, пожалуйста, не начинай
Михаил Шустер писал(а):Роман,
Только, пожалуйста, не начинай
Михаил Шустер писал(а):В файле пример избыточно хорошей работы с процессами.
Михаил Шустер писал(а):"Сквозности" и прочая лабуда относится к Архитектуре системы. Ее или понимаешь, или нет, или частично. Вот это частичное понимание Роман и называет локальной оптимизацией. На самом деле это означает, что человек берется регулировать какие-то части, понятия не имея, что при этом произойдет в других.
Михаил Шустер писал(а):Анна, Вы этого не читайте
Иван Павлович писал(а):Тихий ужас какой-то.....
Михаил Шустер писал(а):В файле пример избыточно хорошей работы с процессами.
Иван Павлович писал(а):Тихий ужас какой-то...
Вернуться в Внедрение СМК в ООО "Чебурашка"
Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и гости: 1