Международная научно-практическая конференция по проблемам менеджмента «СЛАГАЕМЫЕ УСПЕХА. СТАНДАРТЫ ISO: ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ»05-06 марта 2018 г. в Москве будет проходить Международная научно-практическая конференция по проблемам менеджмента
«СЛАГАЕМЫЕ УСПЕХА. СТАНДАРТЫ ISO: ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ». К выбору такой направленности конференции Оргкомитет подошел не случайно.
Сегодня многие компании освоили основы менеджмента, активно применяют его механизмы и приемы к управлению качеством, активами, рисками, персоналом, информацией, экологическими аспектами, охраной труда, цепочкой поставок, энергопотреблением. Дальнейшее повышение результативности и эффективности менеджмента компании требует активного изучения и внедрения в практику собственной бизнес-деятельности лучших практик, передового опыта ведущих компаний и организаций. Одним из международно-признанных источников такого опыта являются стандарты Международной организации по стандартизации (ISO) на современные методы и системы менеджмента.
Цель конференции:
• Познакомить участников с современными направлениями интенсивного развития методов и практик менеджмента.
• Конкретизировать пути и способы использования современных моделей систем менеджмента на основе стандартов ISO для развития лидерства и инновационных подходов.
• Раскрыть особенности и показать достижения в применении компаниями передового опыта.
В программе конференции доклады российских и иностранных специалистов, работа пяти тематических секций. Формат конференции ориентирован на руководителей и специалистов.

Перечень докладов
1. Воспитание коллектива – основа качества.
Автор: Воронин Геннадий Петрович, д.т.н., д.э.н., президент Всероссийской организации качества, главный редактор журнала «Стандарты и качество», г. Москва
2. Значение качества для повышения конкурентоспособности российских предприятий и организаций.
Автор: Лоцманов Андрей Николаевич, первый заместитель председателя Комитета по техническому регулированию, стандартизации и оценке соответствия Российского Союза промышленников и предпринимателей, г. Москва
3. Качество как основа успеха.
Автор: Пугачев Сергей Васильевич, к.э.н., заместитель Исполнительного директора Ассоциация «Национальное объединение строителей» (НОСТРОЙ), председатель Комитета ТПП РФ по техническому регулированию, стандартизации и качеству продукции, г. Москва
4. Мотивация персонала при внедрении стандартов ИСО на предприятиях Германии.
Автор: Хёниш Фолькер, Председатель правления TÜV Thüringen e.V., г. Эрфурт, Германия
5. Менеджмент качества в вертикально интегрированных структурах. Система гарантии качества.
Автор: Лапидус Вадим Аркадьевич, д.т.н., генеральный директор ООО «Центр «Приоритет», г. Нижний Новгород
6. Программы ВОК: отношение общества, бизнеса, власти.
Автор: Тавер Ефим Иосифович, к.т.н., директор АНО «Центр экспертных программ ВОК», г. Москва
7. Теория поколений и российский менеджмент.
Автор: Самоукина Наталья Васильевна, к.п.н., генеральный директор ООО «Школа тренинга Натальи Самоукиной», г. Москва
8. Слагаемые успеха организации.
Автор: Качалов Владимир Алексеевич, к.с.н., советник генерального директора – начальник отдела сертификации ООО. «Интерсертифика-ТЮФ», г. Москва
НАПРАВЛЕННОСТЬ ТЕМАТИЧЕСКИХ СЕКЦИЙ
Секция «Лучшие практики управления»• Международные стандарты серий ISO 9000, ISO 14000, ISO 27000, ISO 28000, ISO 45001, ISO 50000, ISO 9100, IATF 16949, FSSC 22000, IRIS и другие: практика управления на их основе, ключевые изменения в последних редакциях, особенности и результаты применения
• Международные стандарты ISO 37001, ISO 55000 и другие: новый потенциал для развития бизнеса
Секция «Корпоративное управление»• Создание и развитие корпоративных систем управления
• Компоненты успеха современной организации
• Риск-ориентированное мышление и менеджмент рисков
• Результаты функционирования интегрированных систем менеджмента
• Развитие клиенто-ориентированного подхода в быстроменяющемся мире
• Аудит организаций и ее процессов с учетом рисков и возможностей.
• СДС ИНТЕРГАЗСЕРТ: в ожидании нового стандарта СТО ГАЗПРОМ 9001-2018
Секция «Операционная эффективность»• Оценка потерь и возможностей управления организацией. Инструменты Lean Production.
• Показатели деятельности компании
• Производительность труда и операционная эффективность
• Статистическое управление при принятии решений
Секция «Инновационные проекты развития и роста компании»• Успех роста через конкурентоспособные продукты и услуги.
• Запуск и реализация проектов развития компании
• Развитие компании через качество продуктов и услуг организации
Секция «Управление персоналом»• Создание внутрифирменных баз и профиля знаний успешной компании.
• Изменения в мотивации персонала.
• Новые методы наставничества и отработки навыков персонала.

Тематические секции
Секция «Лучшие практики управления»
1. Практика применения риск-ориентированного подхода в соответствии с требованиями ISO 9001:2015 в крупном строительном холдинге.
Автор: Аксенин Алексей Алексеевич, эксперт управления системы менеджмента качества ООО «Стройгазконсалтинг», г. Москва
2. Стратегический менеджмент в ISO 9001:2015 через анализ контекста, риски, возможности, цели и анализ со стороны руководства.
Автор: Ибрагимов Риад Асимович, главный редактор журнала «MANAGEMENT», директор по международному развитию «CERTGroup», г. Ташкент
3. Управление специальными процессами в авиационной отрасли с учетом требований AS 9100:2016.
Автор: Исаев Сергей Вячеславович, главный консультант ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА», г. Москва
4. Практика выполнения требований стандарта IATF 16949 в части мотивации сотрудников и оценки затрат на недостаточное качество.
Автор: Попов Сергей Григорьевич, главный тренер-консультант ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА», г. Москва
5. Особенности подходов к изучению международных стандартов менеджмента качества в высших учебных заведениях.
Автор: Резник Елена Анатольевна, к.э.н., директор программы Executive MBA Высшей школы финансов и менеджмента РАНХиГС, г. Москва
6. Схема сертификации FSSC 22000, версия 4.1.
Автор: Яскевич Ольга Валерьевна, консультант по HACCP, ISO 9001, ISO 22000, FSSC 22000, г. Москва
7. Успех клиента – KPI cистемы менеджмента качества.
Автор: Федотов Владимир Викторович, Главный тренер-консультант ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА», г. Москва
8. Опыт реализации интеграционного решения по управлению рисками и несоответствиями по стандартам ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 и ISO 28000:2007 на базе «1С. Предприятие».
Автор: Лобачев Александр Александрович, начальник отдела качества и стандартизации АО «Техснабэкспорт», г. Москва
9. ISO 45001. Обзор ключевых изменений: практические аспекты.
Автор: Ласкавнем Владимир Петрович, Беларусь
10. Система национальных стандартов ГОСТ Р серии «Бережливое производство».
Автор: Грачев Александр Николаевич, к.э.н., исполнительный директор ООО «Центр «Приоритет», г. Нижний Новгород
11. Модель системы менеджмента бизнеса в соответствии с требованиями стандарта ISO/TS 22163.
Автор: Котов Сергей Сергеевич, бизнес-консультант ООО «Центр «Приоритет», г. Нижний Новгород
Секция «Корпоративное управление»
1. Опыт создания информационного портала интегрированной системы менеджмента в крупной холдинговой компании.
Автор: Захаров Вадим Анатольевич, начальник управления системы менеджмента качества ООО «Стройгазконсалтинг», г. Москва
2. Самооценка как инструмент достижения совершенства организации.
Автор: Исламгулова Людмила Николаевна, директор по направлению АО «Гипрогазоочистка», г. Москва
3. Постоянное улучшение - залог успеха организации.
Автор: Конищев Ян Александрович, начальник отдела по управлению качеством АО «Уральский электрохимический комбинат», г. Новоуральск Свердловской области
4. СТО Газпром 9001: проект новой редакции, основанной на ГОСТ Р ИСО 9001-2015.
Автор: Латышев Максим Сергеевич, к.т.н., начальник отдела Уполномоченной организации Центра стандартизации и сертификации ООО «Газпром ВНИИГАЗ», г. Москва
5. Создание и развитие эффективной системы управления.
Автор: Меланич Елена Валентиновна, к.ю.н., президент группы компаний «Силтэк», г. Москва
6. Развитие современных инструментов организационной диагностики в новых проектах EFQM.
Автор: Сафонов Анатолий Александрович, к.ф.-м.н., заместитель директора АНО «Центр консалтинга и оценки ВОК», г. Москва
7. Интеграция систем менеджмента на основе архитектурного подхода к организации.
Автор: Круглов Михаил Геннадьевич, к.т.н., генеральный директор компании "Эксперт Индекс" (Expert Index Quality Consulting Company), г. Москва
8. Развитие методов распределения ответственности руководящего состава организации на основе функционально-процессного подхода.
Автор: Сегеда Денис Валерьевич, начальник отдела стандартизации и качества АО «Ульбинский металлургический завод», г. Усть-Каменогорск, Казахстан
9. Меры по снижению уровня рисков в системе менеджмента охраны труда техническими средствами.
Авторы: Кабанов Лев Николаевич, заместитель руководителя департамента маркетинга и продаж ООО «АРГУС-СПЕКТР», г. С-Петербург, Занегин Алексей Олегович, генеральный директор ООО "ТехноПерформанс", г. Москва
10. Эффекты от функционирования интегрированной системы менеджмента. Опыт ОАО «Центрэнергомонтаж».
Автор: Шилко Надежда Константиновна, заместитель директора ОАО «Центрэнергомонтаж», г. Минск, Беларусь
Секция «Операционная эффективность»
1. Оценка потерь и возможностей управления организацией с применением программы «СМАРТ-ФОРМЫ LP» и процедуры «КАЙДЗЕН».
Автор: Попов Сергей Григорьевич, главный тренер-консультант ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА», г. Москва
2. Обеспечение качества с использованием средств и методов мониторинга.
Авторы: Иванов Алексей Леонидович, заместитель директора по научно-техническому развитию, Бушуев Вадим Тимофеевич, директор по научно-техническому развитию, ООО «РЕСПЕКТ-ИНФО», г. Санкт-Перербург
3. Концепция ЛИК. Преобразования систем менеджмента на основе стандартизации.
Автор: Цвиркунов Дмитрий Игоревич, старший специалист ООО «Центр «Приоритет», г. Нижний Новгород
4. Концепция ЛИК. Финансово-экономическая модель бережливого производства.
Автор: Мальцева Мария Николаевна, старший специалист ООО «Центр «Приоритет», г. Нижний Новгород
5. Концепция ЛИК. Бережливый жизненный цикл.
Автор: Кожехов Дмитрий Александрович, старший специалист ООО «Центр «Приоритет», г. Нижний Новгород
Секция «Управление персоналом»
1. Законодательные изменения в области архитектурно-строительного проектирования и их влияние на управление персоналом проектной организации (на примере деятельности главных инженеров проектов).
Автор: Литвинов Анатолий Владимирович, консультант в области постановки и развития организационного менеджмента в проектных компаниях, г. Москва
2. Управление мотивацией в процессном подходе.
Автор: Мороз Андрей Александрович, ведущий научный сотрудник ООО «НИИ Транснефть», г. Москва
3. Профессиональная репутация претендента на должность организатора производства.
Автор: Подольский Марк Семенович, к.э.н., консультант по вопросам менеджмента качества, член редколлегии журнала «Стандарты и качество», г. Москва
4. Фактор справедливости как механизм мотивации персонала.
Автор: Ахтамьянова Ирина Идиятовна, к.п.н., доцент кафедры психологии ФГБОУ ВО «Башкирский государственный педагогический университет им. М. Акмуллы», г. Уфа
5. Подходы к построению системы материального стимулирования работников предприятия.
Автор: Лозовицкий Игорь Борисович, к.в.н., бизнес-консультант, г. Москва
6. Актуальные вопросы наставничества.
Автор: Самоукина Наталья Васильевна, к.п.н., генеральный директор ООО «Школа тренинга Натальи Самоукиной», г. Москва
7. Концепция ЛИК. Институциональный подход в отношениях.
Автор: Поважная Лариса Анатольевна, старший специалист ООО «Центр «Приоритет», г. Нижний Новгород
8. Процесс управления компетенциями на примере выполнения требований стандарта ISO/TS 22163.
Автор: Котов Сергей Сергеевич, бизнес-консультант ООО «Центр «Приоритет», г. Нижний Новгород
Предложенные для обсуждения темы могут представлять большой практический интерес лично для Вас и ваших ближайших помощников. Участники получат возможность активного обмена мнениями по актуальным вопросам развития эффективного менеджмента и бизнеса.
ОРГКОМИТЕТ КОНФЕРЕНЦИИ ОБЪЯВЛЯЕТ КОНКУРС ДОКЛАДОВ
Авторы лучших докладов будут награждены дипломами Оргкомитета конференции и Всероссийской организации качества и получат возможность выступить с ними на конференции. Победители конкурса будут поощрены денежными премиями:
за 1-е место – 40 тыс. руб.,
за 2-е место – 25 тыс. руб.,
за 3-е место – 15 тыс. руб.
Место проведения конференции – гостиничный комплекс «Измайлово» («Гамма», «Дельта»), г. Москва.
Организаторы конференции – ООО «Интерсертифика-ТЮФ», ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА», Всероссийская организация качества, ООО «РИА «Стандарты и качество» при поддержке Комитета по техническому регулированию, стандартизации и качеству продукции Торгово-промышленной палаты Российской Федерации и Комитета по техническому регулированию, стандартизации и оценке соответствия Российского союза промышленников и предпринимателей.
Стоимость личного участия в работе конференции –
6000 руб. (включая НДС), участия в режиме online (трансляция в режиме online по сети Интернет) -
3000 руб. (включая НДС). Все участники получат доступ к материалам конференции в электронном виде и свидетельства участника конференции.
Мы будем рады видеть Вас и Ваших коллег среди докладчиков и участников конференции!Оргкомитет:
117997, Москва, ул. Архитектора Власова, д. 33
Тел./факс +7 (495) 308 99 33
интернет:
http://www.icgrp.ru,
http://www.qcert.rue-mail:
info@icgrp.ru