Модератор: Андрей Горбунов
Максим Иванович писал(а):А как СМК в принципе м.б. в неактуальном состоянии? С комплектом документации не путаете?
Татьяна Глушак писал(а):НО руководитель (он же директор по качеству) попросил придумать другой выход, ибо "План ведь не является самоцелью процесса"...
Иван Павлович писал(а):Аудиты, КД и ПД и т.п. прекрасно будут осуществляться без оформления их как процесс.
Андрей Козин писал(а):Процесс используются для управления взаимодействием сотрудников различных функциональных подразделений организации при... В данном случае управления СМК.
Андрей Козин писал(а):Если количество взаимодействующих функциональных подразделений или сотрудников стремится к 1, то определять процесс в таком случае не целесообразно, достаточно процедуры или образования сотрудника.
Андрей Козин писал(а):ИМХО Процесс является инструментом координации и коммуникации. Где-то близко.
Андрей Козин писал(а):ИСО 9000-2015 п3.4.1 Процесс - совокупность взаимосвязанных и(или) взаимодействующих видов деятельности, использующих входы для получения намеченного результата.
Прям слово в слово.
Андрей Козин писал(а):Руководство по качеству подкорректировал. Но это связано с изменением требований ИСО 9001.
Михаил Шустер писал(а):"Процесс", в частности, - исключительно важное понятие в программировании, базовое. Убери процесс - не станет IT-систем
То же "объект". Оторвать объект от процесса и наоборот - значит вообще не понимать, что делаешь
Роман Озеранский писал(а):им ISO 9001 написал - "организация должна определить процессы..."
Михаил Шустер писал(а):"Определить процессы" - это просто фраза, ее можно трактовать как угодно.
Слава Быков писал(а):Довольно интересная статья
Слава Быков писал(а):ведь некоторые участники форума считают то, что главное в СМК - это эффективность бизнеса для его владельцев.
Вернуться в Внедрение СМК в ООО "Чебурашка"
Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и гости: 2