Михаил Шустер писал(а):А в природе все мудрее. Возьмем цели из примера:
Сбыт: Максимально набрать заказов и передать их в производство
Производство: Выполнить все заказы сбыта
Где проблема?
Насколько я помню из той темы, проблема в согласовании производственного плана и его дальнейшем исполнении. К твоей постановке задаче это все подходит в равной степени.
В этом квартале продажники не набрали заказов и организация простаивала, но зарплату людям все равно надо платить. А работяги (если они на сделке), так начали бухтеть, что их не обеспечили работой. И начальник цеха ходил к тебе каждый день, требовал работы для работяг, а ты скромно опускал глаза. В этом квартале ты в прогаре. Когда тебе все это надоело ты вызвал продажников и "отымел" их, а может и уволил, что совершенно не важно. В следующем квартале продажники, которых "отымели", принесли столько заказов, что обрушили всю организацию, и к тебе опять пришел начальник производства и потребовал [для выполнения этой массы заказов] расширить производственные площади, закупить недостающее оборудование, разработать новые технологии, нанять работяг. В этом квартале ты опять в прогаре. И уверенности что в следующем квартале все будет o.b., нет никакой.
Ты уверен что твоя постановка задачи - Максимально набрать заказов, правильная?