Роман Озеранский писал(а):Мы говорим: надо поменять менталитет. Скажите мне, что я должен поменять? Или он сам поменяется?
Думаю, об этом нужно спрашивать тех руководителей, у которых "что-то поменялось" и сотрудники "оказались" вовлечены. На форуме же есть высшее руководство различных компаний. Алина пример привела. Я пока далеко не начальник, но могу сказать, как вовлечь меня. Мне достаточно внимания со стороны руководства. Когда я вижу искренний интерес в глазах своего начальника, я готова горы свернуть и без всяких громоздких систем мотивации и премирования. Мне просто самой становится радостно и интересно работать. Когда я со своими идеями иду к следующему, более высокому начальнику, и вижу перед собой стену, мне хочется все бросить и никакое материальное стимулирование не способно меня удержать. Но даже эту простую мысль я не могу донести до своего гендиректора - там бетонная стена.
На мой взгляд, руководству надо просто научиться прислушиваться к своим сотрудникам, а там они сами ему расскажут и покажут, что поменять надо. Ведь для каждого перемены будут свои, сугубо индивидуальные.
