Если делаешь что-нибудь неправильно - не нужно рассчитывать на правильный результат. (Китайская пословица)
Проактивная организация. Модели менеджмента Модель 1 - Менеджмент роста
Презентация доклада на международном семинаре "Международные стандарты ИСО серии 9000 и статистические методы (создание результативных и эффективных систем)-15" (27-29 мая 2003 г., Нижний Новгород)
 |
Генеральный директор СМЦ "Приоритет" |
Этот доклад, наравне с другими, опубликован в сборнике материалов семинара, который можно заказать в СМЦ "Приоритет".
См.также:
 |
международный семинар "Международные стандарты ИСО серии 9000 и статистические методы - 15", 27-29 мая 2003 г., Нижний Новгород |
|
международный семинар "Всеобщий менеджмент качества (TQM) и модели организационного совершенства - 2", 2-4 сентября 2003 г., Нижний Новгород |
|
статья В.А.Лапидуса Проактивная компания. Модели менеджмента Статья размещена на сайте https://www.centerprioritet.ru/
|
Также на сайте:
Проблемы определения целей и миссии организации
Психологическое сопровождение разработки и внедрения систем менеджмента качества
Новое на форуме
О проекте
quality.eup.ru - один из самых старых в рунете ресурсов, посвященных менеджменту качества во всем его разнообразии.
Нам более 7 лет, и все это время ресурс пополняется новыми и новыми материалами, почти ежедневно. Если вы ищете информацию о менеджменте вообще и управлении качеством в частности, скорее всего, вы найдете эту информацию здесь.
Кроме отличной и действительно большой подборки статей, действует живой форум по менеджменту качества.
Добавить в "Избранное"