Научив хотя бы посредственного современного директора фабрики применять организационные принципы, мы даем ему возможность добиться такой производительности, что он далеко оставит за собой величайших производственных гениев, работающих по старой схеме (Г. Эмерсон)
Сапожников А.А.
Филиал Орловского государственного технического университета в г.Братске, Россия
При выборе наиболее целесообразных направлений инвестирования одной из решаемых инвестором задач является задача адекватной оценки производственно-финансовых параметров предлагаемых бизнес-процессов. Решение этой задачи производится как при административном, так и при корпоративном управлении развитием промышленных предприятий. В первом случае оценивается эффективность государственной или муниципальной инвестиционной поддержки, во втором – эффективность нового строительства, расширения или технического перевооружения.
Методологической основой решения названной задачи является перспективный (в отличие от ретроспективного) анализ производственно-финансовой деятельности промышленного предприятия. Особенностью перспективного анализа является необходимость использования ограниченного набора проектных параметров исследуемого бизнес-процесса и специфического набора аналитических показателей для оценки его эффективности.
Эти особенности, в свою очередь, определяют в качестве единственно возможного метода решения задачи перспективного анализа – компьютерное моделирование. При этом основными требованиями к моделированию являются относительная простота описания и адекватность воспроизведения анализируемого бизнес-процесса в части доходных, затратных и налоговых характеристик. Последнее особенно важно сегодня в условиях непрерывно изменяющейся налоговой системы. Выполнение этих требований обеспечит возможность оперативного решения задачи на ранних стадиях принятия инвестиционных решений.
Практически все известные системы моделирования бизнес-процессов (например, «АЛЬТ-Инвест», «Project Expert»), основаны на данных бухгалтерского баланса, слишком громоздки и абстрактны в отношении отражения натуральных производственных параметров и механизмов налогообразования моделируемых объектов. Кроме того они достаточно дороги.
В связи с этим проблема создания моделирующего инструментария обеспечивающего возможность экспресс-оценки эффективности бизнес-процессов в условиях муниципальных образований, средних и малых предприятий остается достаточно актуальной.
Сегментарно-продуктовый подход. Анализ структуры производственно-финансовой деятельности промышленного предприятия позволяет сделать вывод, что наиболее однородными, в части доходно-расходных характеристик и процессов налогообразования, структурными объектами предприятия являются обособленные имущественные комплексы, выпускающие определенный вид продукции – так называемые продуктовые сегменты промышленного предприятия. Именно их целесообразно рассматривать в качестве элементов-модулей отдельного промышленного предприятия или промышленного комплекса административно-территориального образования.
От редактора
Нужно понимать, что "обособленный имущественный комплекс" при этом всем - достаточно условная образование, поскольку за скобки выносятся вопросы ресурсообеспечения. С точки зрения "обособленного имущественного комплекса" нет никакой разницы, например, между реинвестированным капиталом и средствами, привлеченными как кредит под залог коммерческой недвижимости. Хотя с точки зрения бизнеса в целом разница есть, и существенная. Поэтому нужно четко понимать задачи, которые ставятся перед моделью, и ее ограничения.
Понятие продуктового сегмента основано на системных представлениях промышленной логистики, маркетинга, а также сегментации учетной информации о деятельности промышленного предприятия. Одним из подтверждений целесообразности и необходимости представления промышленного предприятия как совокупности нескольких продуктовых сегментов является ориентация методологии бухгалтерского учета на принципы сегментарного представления информации (ПБУ 12/2000 «Информация по сегментам»).
ПБУ 12/2000 отражает «формирование новой модели хозяйственного поведения» промышленных предприятий выпускающих несколько видов продукции и имеющих обособленные территориальные подразделения. Введение «сегментарной информации» по операционным и географическим сегментам имеет своей целью получение дифференцированных по видам продукции данных для оценки эффективности различных направлений деятельности предприятия, перспектив его развития. Это обеспечит «официальное» вычленение продуктовых сегментов и регулярный учет их показателей.
Формализованная схема продуктового сегмента. Формализованное и параметрическое описание процесса функционирования продуктового сегмента и формирования налоговых баз основано на логистических представлениях натуральных и стоимостных (финансовых и налоговых) потоков, проходящих через находящийся между рынками ресурсов и товарной продукции его имущественный комплекс.
Для обеспечения возможности расчета параметров процесса функционирования и налоговых баз в составе продуктового сегмента выделяются три внутренних функциональных блока (Ресурсы, Фонды и Продукты) и два внешних (Рынок ресурсов и Рынок продуктов). Внутренние функциональные блоки воспроизводят процесс функционирования продуктового сегмента, а внешние – влияние внешней экономической среды.
Блок Ресурсы продуктового сегмента делится по назначения на два подблока - производственных и эксплуатационных ресурсов. Производственные ресурсы предназначены непосредственно для производства продукции, а эксплуатационные ресурсы - для технической эксплуатации фондов продуктового сегмента (текущего содержания и ремонтов). Производственные и эксплуатационные ресурсы по виду делятся на материальные (материалы, покупные изделия, топливо и энергия), природные (ресурсы непосредственно добываемые данным продуктовым сегментом), трудовые (трудозатраты различных категорий работников) и подрядные (работы и услуги сторонних организаций).
Блок Фонды продуктового сегмента делится также на два подблока - постоянные и переменные фонды (основные средства). Переменные фонды представляет собой один или несколько технологических модулей непосредственно производящих продукцию - станков, агрегатов, технологических линий и т.п. Количество таких модулей в составе продуктового сегмента определяет его производственные возможности. К постоянным фондам продуктового сегмента относятся общие для всех его технологических моделей основные средства. По виду фонды делятся на здания, сооружения, машины и оборудование, транспортные средства, а также земельные участки.
Блок Продукты продуктового сегмента также делится на два подблока - товарной продукции и отходов производства. В качестве отходов производства рассматриваются выбросы загрязняющих веществ в атмосферный воздух, сбросы в водные объекты и отходы, размещаемые на поверхности земли.
Описанная схема формализации структуры и процесса функционирования продуктового сегмента с выделением в его составе трех внутренних и двух внешних функциональных блоков позволяет наиболее полно воспроизвести процесс функционирования и налогообразования, рассчитать структуру доходов, расходов, налоговой нагрузки, чистой прибыли, а также любой набор относительных показателей, характеризующих эффективность продуктового сегмента.
Моделирующий инструментарий. Рассмотренная формализованная схема продуктового сегмента как элемента-модуля промышленного предприятия положена в основу разработки системы имитационного моделирования "СЕГМЕНТ", позволяющей рассчитывать и анализировать показатели эффективности как отдельного продуктового сегмента, так и произвольного набора продуктовых сегментов представляющих промышленное предприятие или промышленный комплекс административно-территориального образования.
В качестве методического обеспечения системы имитационного моделирования разработан перечень типовых задач оценки эффективности продуктового сегмента и рекомендации по ее использованию в практике работы финансово-экономических органов административно-территориальных образований и планово-аналитических служб промышленных предприятий.
В заключение отметим, что разработанная формализованная схема продуктового сегмента и построенная на ее основе система имитационного моделирования является универсальным программно-расчетным средством для исследования эффективности монопродуктовых бизнес-процессов различного уровня. Опыт применения разработанного моделирующего инструментария показывает возможность удовлетворительного описания схемой продуктового сегмента структуры промышленных предприятий и промышленных комплексов различного размера.
quality.eup.ru - один из самых старых в рунете ресурсов, посвященных менеджменту качества во всем его разнообразии.
Нам более 7 лет, и все это время ресурс пополняется новыми и новыми материалами, почти ежедневно. Если вы ищете информацию о менеджменте вообще и управлении качеством в частности, скорее всего, вы найдете эту информацию здесь.
Кроме отличной и действительно большой подборки статей, действует живой форум по менеджменту качества.
Добавить в "Избранное"