Экономический кризис. Как он отразится на консалтинге?

О том, из чего вышел менеджмент качества

Экономический кризис. Как он отразится на консалтинге?

Сообщение Павел Гедзенко » 20 окт 2008, 10:32

Добрый день, коллеги!
В свете последних событий, меня стал волновать вопрос: "Что произойдет с услугами консалтеров в свете экономического кризиса? И как консалтинг может повлиять на него, кризис, конкретнее - СМК?" Хотелось бы услышать различные мнения.
Павел Гедзенко
 

Re: Экономический кризис. Как он отразится на консалтинге?

Сообщение Александр Воробьёв » 20 окт 2008, 10:46

Павел Гедзенко писал(а):Добрый день, коллеги!
В свете последних событий, меня стал волновать вопрос: "Что произойдет с услугами консалтеров в свете экономического кризиса? И как консалтинг может повлиять на него, кризис, конкретнее - СМК?" Хотелось бы услышать различные мнения.

вот и очень свежие мнения
форумчан http://quality.eup.ru/forum/viewtopic.php?t=6717
и консалтеров, правда в Санкт-Петербурге...
http://www.spbgid.ru/index.php?news=162525
http://www.spbgid.ru/index.php?news=162495
Аватара пользователя
Александр Воробьёв
Модератор
Модератор
 
Сообщения: 11336
Зарегистрирован: 16 сен 2004, 12:42
Откуда: Санкт-Петербург
Благодарил (а): 194 раз.
Поблагодарили: 152 раз.

Re: Экономический кризис. Как он отразится на консалтинге?

Сообщение Павел Гедзенко » 20 окт 2008, 11:15

Александр Воробьёв писал(а):
Павел Гедзенко писал(а):Добрый день, коллеги!
В свете последних событий, меня стал волновать вопрос: "Что произойдет с услугами консалтеров в свете экономического кризиса? И как консалтинг может повлиять на него, кризис, конкретнее - СМК?" Хотелось бы услышать различные мнения.

вот и очень свежие мнения
форумчан http://quality.eup.ru/forum/viewtopic.php?t=6717
и консалтеров, правда в Санкт-Петербурге...
http://www.spbgid.ru/index.php?news=162525
http://www.spbgid.ru/index.php?news=162495


Мдя... Мнения расходятся! Кто говорит что качественникам жить, кто - не жить! Хотя если рассудить: после развала СССР - вся эта система была сломана. И вот мы опять вернулись, хоть и частично, к пониманию качества и системности управления и что, опять все в САД и опять в 90-е? Не верится!
Александр, а если предлагать комплексные услуги в сфере менеджмента, маркетинга. финнансов? Я говорю не только об СМК в чистом виде а об интеграции всей системы менеджмента?
Павел Гедзенко
 

Re: Экономический кризис. Как он отразится на консалтинге?

Сообщение Роман Озеранский » 20 окт 2008, 11:43

Павел Гедзенко писал(а):...а если предлагать комплексные услуги в сфере менеджмента, маркетинга. финнансов? Я говорю не только об СМК в чистом виде а об интеграции всей системы менеджмента?

Если у консалтинговой организации есть соответствующие компетенции, то почему ж не предложить такие услуги. По крайней мере шансы на выживание повысятся. Да и что такое СМК в чистом виде из вашего поста не совсем понятно.
Первая Теорема Деминга: Никто не беспокоится о долговременной прибыли.
Вторая Теорема Деминга: Нас губят наилучшие усилия.
Аватара пользователя
Роман Озеранский
Администратор форума
Администратор форума
 
Сообщения: 32473
Зарегистрирован: 15 авг 2004, 17:57
Откуда: Москва
Благодарил (а): 0 раз.
Поблагодарили: 238 раз.

Re: Экономический кризис. Как он отразится на консалтинге?

Сообщение Павел Гедзенко » 20 окт 2008, 12:16

Роман Озеранский писал(а):
Павел Гедзенко писал(а):...а если предлагать комплексные услуги в сфере менеджмента, маркетинга. финнансов? Я говорю не только об СМК в чистом виде а об интеграции всей системы менеджмента?

Если у консалтинговой организации есть соответствующие компетенции, то почему ж не предложить такие услуги. По крайней мере шансы на выживание повысятся. Да и что такое СМК в чистом виде из вашего поста не совсем понятно.

Добрый день Роман! СМК в чистом виде - это банальное получение сертификата.
Мне пришла мысль, если сейчас кризис нехватки денежных средств и компаниям приходится сокращать свои издержки то здесь самое время для ФСА, что влечет за собой разработку антикризисной стратегии - т.е. BSC. как вы думаете?
Павел Гедзенко
 

Сообщение Роман Озеранский » 20 окт 2008, 12:40

Как знать, может надо наращивать продажи...
Соращение издержек - оборонительная позиция
Увеличение продаж - наступательная.
Первая Теорема Деминга: Никто не беспокоится о долговременной прибыли.
Вторая Теорема Деминга: Нас губят наилучшие усилия.
Аватара пользователя
Роман Озеранский
Администратор форума
Администратор форума
 
Сообщения: 32473
Зарегистрирован: 15 авг 2004, 17:57
Откуда: Москва
Благодарил (а): 0 раз.
Поблагодарили: 238 раз.

Re: Экономический кризис. Как он отразится на консалтинге?

Сообщение Александр Воробьёв » 20 окт 2008, 12:49

Павел Гедзенко писал(а):если сейчас кризис нехватки денежных средств и компаниям приходится сокращать свои издержки то здесь самое время для ФСА, что влечет за собой разработку антикризисной стратегии - т.е. BSC. как вы думаете?

Павел

ИМХО это слабо связяно с между собой и нынешним кризисом...

Циклы Кондратьева, или
Теория длинных волн конъюнктуры


В середине 1920-х годов русский экономист Николай Кондратьев выдвинул теорию циклов экономической конъюнктуры длительностью 40-60 лет. Удивительно, что выдвинул он идею без каких-либо серьезных теоретических оснований - построенную исключительно на эмпирических наблюдениях. Дело в том, что во время своих исследований он проанализировал некоторые макроэкономические показатели стран Западной Европы и США с 1790 по 1920 годы (более полной статистики на тот момент не было). Построив и сгладив графики, устранив краткосрочные колебания (см. выше), он обнаружил, что значения этих показателей синхронно движутся в долгосрочном периоде. Максимумы достигались примерно в 1815 и 1873, а минимумы - в 1845 и 1896 гг. Кроме того, во время подъема длинной волны возрастало количество войн и восстаний и происходило вовлечение новых стран и регионов в мировую торговлю и в мировое разделение труда. На основании этих наблюдений Кондратьев сделал долгосрочный прогноз до 2010 года, предсказав, в частности, Великую депрессию 1930-х годов.

1 цикл - с 1779 до 1841-43 гг. (фаза роста - до 1814 г.; снижение - с 1814 до 1841-43 гг.).

2 цикл - с 1844-51 до 1890-96 гг. (фаза роста - до 1870-75 гг.; снижение - с 1870-75 до 1891-96 гг.).

3 цикл - с 1891-96 до 1929-33 гг. (фаза роста - до 1914 г., снижение - до 1929 г.).

4 цикл - с 1929-33 г. (возможно, до конца 1930-х гг.) до 1973-75 гг. (возможно, до 1981 г.); высшая поворотная точка приходится на начало 1950-х гг.

5 цикл - с 1973-75 до (прогноз) 2010-15 гг.; высшая поворотная точка приходится на середину 1990-х гг.
.....

http://offline.computerra.ru/2002/474/22642/
Аватара пользователя
Александр Воробьёв
Модератор
Модератор
 
Сообщения: 11336
Зарегистрирован: 16 сен 2004, 12:42
Откуда: Санкт-Петербург
Благодарил (а): 194 раз.
Поблагодарили: 152 раз.

Сообщение Павел Гедзенко » 20 окт 2008, 13:42

Роман Озеранский писал(а):Как знать, может надо наращивать продажи...
Соращение издержек - оборонительная позиция
Увеличение продаж - наступательная.

Это при низкой то покупательной способности организаций???
Павел Гедзенко
 

Сообщение Александр Воробьёв » 20 окт 2008, 13:46

Павел Гедзенко писал(а):Это при низкой то покупательной способности организаций???

А когда она была высокой?
Аватара пользователя
Александр Воробьёв
Модератор
Модератор
 
Сообщения: 11336
Зарегистрирован: 16 сен 2004, 12:42
Откуда: Санкт-Петербург
Благодарил (а): 194 раз.
Поблагодарили: 152 раз.

Сообщение Павел Гедзенко » 20 окт 2008, 13:56

Александр Воробьёв писал(а):
Павел Гедзенко писал(а):Это при низкой то покупательной способности организаций???

А когда она была высокой?

Просто когда большая часть живет за счет коммерции, ничего не производя а только закупая (а это тоже кредиты в крупных фирмах) то в случае их отсутствия способность снизится еще больше. Мне так показалось, возможно и не прав.
Павел Гедзенко
 

Сообщение Роман Озеранский » 20 окт 2008, 13:56

Павел Гедзенко писал(а):Это при низкой то покупательной способности организаций???

А кто сказал что будет легко, при нормальной покупательной способности наращивать продажи и дурак сможет. Да дело в принципе и не в самих продажах, как правило это следствие (хотя и не всегда) увеличения производительности труда. Думается это не менее интересный и выгодный для компании путь. Хотя все конечно зависит от ее стратегии.
Первая Теорема Деминга: Никто не беспокоится о долговременной прибыли.
Вторая Теорема Деминга: Нас губят наилучшие усилия.
Аватара пользователя
Роман Озеранский
Администратор форума
Администратор форума
 
Сообщения: 32473
Зарегистрирован: 15 авг 2004, 17:57
Откуда: Москва
Благодарил (а): 0 раз.
Поблагодарили: 238 раз.

Сообщение Александр Воробьёв » 20 окт 2008, 14:20

Павел Гедзенко писал(а):
Александр Воробьёв писал(а):
Павел Гедзенко писал(а):Это при низкой то покупательной способности организаций???

А когда она была высокой?

Просто когда большая часть живет за счет коммерции, ничего не производя а только закупая (а это тоже кредиты в крупных фирмах) то в случае их отсутствия способность снизится еще больше. Мне так показалось, возможно и не прав.

Павел

какая цель цепочки купли-продажи?
Аватара пользователя
Александр Воробьёв
Модератор
Модератор
 
Сообщения: 11336
Зарегистрирован: 16 сен 2004, 12:42
Откуда: Санкт-Петербург
Благодарил (а): 194 раз.
Поблагодарили: 152 раз.

Сообщение Павел Гедзенко » 20 окт 2008, 15:21

Александр Воробьёв писал(а):
Павел Гедзенко писал(а):
Александр Воробьёв писал(а):
Павел Гедзенко писал(а):Это при низкой то покупательной способности организаций???

А когда она была высокой?

Просто когда большая часть живет за счет коммерции, ничего не производя а только закупая (а это тоже кредиты в крупных фирмах) то в случае их отсутствия способность снизится еще больше. Мне так показалось, возможно и не прав.

Павел

какая цель цепочки купли-продажи?

Александр, я согласен что получение прибыли. Так мы отошли от темы: какой консалтинг будет востребован?
Павел Гедзенко
 

Сообщение Александр Воробьёв » 20 окт 2008, 15:34

Павел Гедзенко писал(а):я согласен что получение прибыли. Так мы отошли от темы: какой консалтинг будет востребован?

Павел

это как раз в тему...

имхо как раз управленческий и будет востребован...
т.к. один из путей ваыхода будет в слиянии и поглощении

P.S. этот вопрос в компетенции собственника и/или первого лица... как и выбор более адекватного для него мнения
Аватара пользователя
Александр Воробьёв
Модератор
Модератор
 
Сообщения: 11336
Зарегистрирован: 16 сен 2004, 12:42
Откуда: Санкт-Петербург
Благодарил (а): 194 раз.
Поблагодарили: 152 раз.

Сообщение Павел Гедзенко » 20 окт 2008, 16:40

Александр Воробьёв писал(а):
Павел Гедзенко писал(а):я согласен что получение прибыли. Так мы отошли от темы: какой консалтинг будет востребован?

Павел

это как раз в тему...

имхо как раз управленческий и будет востребован...
т.к. один из путей ваыхода будет в слиянии и поглощении

P.S. этот вопрос в компетенции собственника и/или первого лица... как и выбор более адекватного для него мнения

А те кто не хотят сливаться, им как выходить из кризиса?
Как мне кажется это все таки определение эффективности деятельности. А что касается управленческого консалтинга - я согласен с Вами.
Теперь изменим вопрос-как консалтинговые услуги повлияют на деятельность организаций?
Павел Гедзенко
 

Сообщение Фефелов Андрей А. » 22 окт 2008, 12:23

Насчет слияния и поглащения.

Очень похоже, что многое идет именно к укрупнению предприятия, за объединения мелких и скупки обанкротивших.
В этом случае какой консалтинг будет востребованный?
По всей видимости оценка активов (так называемые оценщики).

А еще что, какие есть мысли?
Фефелов Андрей А.
 

Сообщение Андрей Волков » 22 окт 2008, 22:09

... выживают только эффективные организации (эффективность - согласно исо 9000). То есть имеющие максимальную производительность труда. насколько она в нашей промышленности отстает по сравнению с западной - думаю известно. Соответственно, востребованы будут консультанты, владеющие методиками повышения производительность, например тем же бережливым...
Андрей Волков
 
Сообщения: 6459
Зарегистрирован: 24 янв 2005, 13:23
Благодарил (а): 114 раз.
Поблагодарили: 106 раз.

Сообщение П.С.Иванов » 22 окт 2008, 22:58

Какой консалтин, какой консалтинг...вы бы лучше про личную ответсвенность подумали в условиях кризиса.
Потому, что в условиях кризиса, серьезного кризиса снова могут быть всплыть на поверхность "темные" слои постсоветского бизнеса. Это пару -тройку лет назад можно было наговорить в три короба консалтинговой чепухи клиенту, он проплатит, а потом сам и разгребает что навояли консультанты.
А в условиях кризиса, и критических последствий консалтинга, могут и попросить ответить за базар :twisted:
П.С.Иванов
 

Сообщение Фефелов Андрей А. » 23 окт 2008, 06:22

Вот-Вот!!!

Уже виднеются "темные колыхющиеся массы" с факелами, сжигающие нерезультативных консультантов.
Даешь святую инквизицию.
Или по крайней мере суд линча

(это флуд)
Фефелов Андрей А.
 

Сообщение Алина Петиченко » 17 ноя 2008, 12:15

У антикризисного менеджмента и СМК много идентичных шагов :D
Аватара пользователя
Алина Петиченко
Модератор
Модератор
 
Сообщения: 1676
Зарегистрирован: 21 дек 2006, 15:43
Откуда: Томск
Благодарил (а): 17 раз.
Поблагодарили: 45 раз.

След.

Вернуться в Общие вопросы менеджмента

Кто сейчас на конференции

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и гости: 1