Настоящим менеджером является тот, кому рабочего времени вполне достаточно для выполнения всех возложенных на него задач. (В. Зигерт)

УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ в малом и среднем бизнесе

УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ
в малом и среднем бизнесе Содержание Общие подходы к управлению производством Стратегия организации производства Обслуживание производства Производственная программа Планирование материальных ресурсов Планирование трудовых ресурсов Планирование результатов производства Экономические и производственные риски Приложения

Процессы производства предъявляют наиболее жесткие требования к предпринимателям, избравшим производственную деятельность в качестве своего основного бизнеса. Поэтому многие из небольших производственных фирм испытывают значительные трудности в процессе становления и развития. Независимо от того, управляете ли Вы собственным производством или работаете в качестве наемного менеджера, вероятно, Вы регулярно сталкиваетесь с различными производственными проблемами. От того, как Вы будете их решать, в конечном итоге зависит само существование Вашего бизнеса. Уверенность в себе и организаторские качества управляющего производством должны подкрепляться последовательной стратегией, которая поможет Вам победить конкурентов и обеспечить последовательный рост Вашего производства.

Если <производственная тематика> Вам близка, скорее всего, Вы уже поняли, что производственный бизнес - это тяжелый труд, который помимо профессиональных качеств постоянно требует от Вас тщательного анализа ситуации, умения принимать оперативные решения, значительных временных и финансовых ресурсов, энергии, проницательности, умения работать с поставщиками и клиентами в условиях постоянного роста конкуренции. Чтобы успешно вести производственный бизнес, Вам просто необходимо иметь необходимые знания и навыки, которые позволят Вам преодолеть возникающие трудности. И какова бы ни была конкретная сфера Вашей производственной деятельности, без знаний в области организации и управления производством Вам не обойтись.

Мы надеемся, что материалы модуля <Управление производством в малом и среднем бизнесе> помогут Вам:

  • Оценивать важность управления процессами производства в рамках своего бизнеса;
  • Лучше ориентироваться в вопросах организации собственного производства;
  • Грамотно решать проблемы обслуживания производства;
  • Разбираться в вопросах оптимизации загрузки производственных мощностей и разработки производственной программы;
  • Научиться планировать материальные, трудовые ресурсы и результаты производства;
  • Познакомиться с основными методами управления производственными рисками;
  • Понимать проблемы, возникающие из-за несоответствия между задачами бизнеса и возможностями производства.

Опубликовано в http://www.dist-cons.ru





Также на сайте:
Кружки качества на Японских предприятиях
Документы, определяющие конфигурацию СМК

Подготовлено при поддержке:

О проекте

quality.eup.ru - один из самых старых в рунете ресурсов, посвященных менеджменту качества во всем его разнообразии.

Нам более 7 лет, и все это время ресурс пополняется новыми и новыми материалами, почти ежедневно. Если вы ищете информацию о менеджменте вообще и управлении качеством в частности, скорее всего, вы найдете эту информацию здесь.

Кроме отличной и действительно большой подборки статей, действует живой форум по менеджменту качества.

Добавить в "Избранное"

Рекомендуем

Наш новый проект:
Все о качестве менеджмента
Избранные книги

Реклама на сайте



  • Купить рюкзак мини
  • Сравни Цены, Купи дешевле. Мы знаем цены интернет магазинов. Заходи
  • mak-shop.com.ua


Как сюда попасть?